Evaluación Plan Sectorial Rama Judicial 1999-2002

EVALUACION PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO DE LA RAMA JUDICIAL 1999-2002 - SINTESIS DEL PLAN

Hemos tenido una respuesta muy baja de actores externos a la Justicia. Algunas personas han manifestado su dificultad para evaluar un Plan que no conocieron.

Con el objeto de facilitar la respuesta a la Encuesta, el Consejo Superior de la Judicatura nos ha solicitado incluir un resumen de este para ser consultado por quienes así lo deseen, previo diligenciamiento del formulario.

MISION DE LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA: Garantizar la efectividad de los derechos fundamentales, dentro del marco del Estado social y democrático de Derecho, y lograr la convivencia pacífica entre los colombianos, generando responsabilidad por parte de quienes están encargados de ejercerla.

VISION DE LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA: La Administración de Justicia se comprometerá, como lo está hoy en día, en cumplir y hacer cumplir los principios que la rigen: Administración de Justicia, acceso a la justicia, derecho de defensa, celeridad, autonomía e independencia de la Rama Judicial, gratuidad, eficiencia, alternatividad y respecto de los derechos.

OBJETIVO GENERAL DEL PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO 1999-2002: Fortalecer el derecho de acceso de todas las personas al Aparato estatal de Justicia y al Sistema Judicial, mediante la eliminación del atraso, la congestión judicial y la impunidad.

ESTRATEGIAS	METAS
Estrategia N°1. Modernización de la Gestión pública Judicial a través de la inversión en infraestructura física y medios tecnológicos.	1. Dotar y actualizar a todos los despachos judiciales y de administración de la Rama Judicial de los equipos de cómputo y sus respectivas aplicaciones, y a los despachos de las principales cabeceras de Distrito Judicial de sistemas de información y de comunicación electrónicos, con el fín de fijar las directrices en materia de desarrollo informático.
	2. Construir, adecuar y optimizar las edificaciones donde vayan a operar u operen dichos despachos y que defina como prioritarios el Consejo Superior de la Judicatura, de conformidad con las demandas de la Justicia.
Estrategia N° 2. Actualización del Sistema judicial mediante la construcción de conocimiento orientado a obtener propuestas legislativas y desarrollos normativos que permitan simplificar los procedimientos judiciales para asegurar el acceso real de los ciudadanos a la Administración de Justicia.	1. Liderar, a nivel interinstitucional e interdisciplinario, el desarrollo de investigaciones básicas aplicadas que apunten a resolver los problemas relacionados con congestión, atraso, impunidad, eficiencia, productividad y calidad en la administración de justicia, para asegurar el acceso real de la sociedad a los aparatos y al sistema.
	2. Mejorar el proceso de normativización de materias que atañen a la Judicatura y que garanticen coherencia y viabilidad de la Política judicial.
	3. Ampliación de la oferta disponible de mecanismos alternativos y comunitarios de resolución de conflictos.
	4. Ampliar la oferta de los servicios de la Administración de Justicia con los mecanismos constitucionales de protección de los nuevos derechos e intereses jurídicos y de las nuevas acciones, procedimientos y recursos para la tutela judicial efectiva.
Estrategia #3. Fortalecimiento de los procesos de gestión y planificación en los despachos judiciales y de administración a través de la implementación de modelos administrativos que faciliten la organización interna.	1. Desarrollar elementos que permitan profundizar en los procesos de descentralización, control y evaluación de la Gestión pública Judicial.
	2. Fortalecer la autonomía de los despachos judiciales y de administración, mediante la apropiada redistribución de funciones, de manera tal que se pueda aprovechar la cercanía entre los prestadores del servicio de Justicia y de Administración y los usuarios, con el fin de lograr una Justicia eficiente.
	3. Mejorar la capacidad de gobierno y la gestión de la rama judicial en aspectos claves de la organización judicial.
Estrategia N° 4. Profesionalización y promoción de los funcionarios y empleados de la Rama Judicial mediante la implementación de los recursos académicos y la adecuación y actualización de los sistemas de carrera judicial.	1. Contar con un instrumento orientador de las acciones relacionadas con la capacitación y la formación de funcionarios y empleados y de los contenidos curriculares, para la formación de una nueva Cultura Judicial, buscando la articulación y coherencia que impacte en el mejoramiento de la calidad de la Administración de Justicia y en la orientación hacia las necesidades reales de la Rama Judicial.
	2. Fortalecer los procesos de formación y capacitación judicial con énfasis en los programas para los jueces, desde el ingreso a la carrera judicial, tendientes a propiciar la desritualización.
	3. Fortalecer el desarrollo de los procesos de selección en aspectos tales como las metodologías de evaluación para el ingreso a los cargos de la Rama Judicial, garantizando la igualdad frente al acceso a la función de Administración de Justicia.
Estrategia N° 5. Ampliación de la cobertura de los aparatos de justicia y de administración de la Rama Judicial, adecuando y actualizando los componentes del Mapa Judicial y Administrativo que faciliten acceso a los aparatos estatales de Justicia.	Fortalecer el proceso de desconcentración y división del territorio para efectos judiciales con el fin de ampliar la cobertura de todos los aparatos de Justicia y de Administración de la Rama Judicial.

Si Usted conoce personas idóneas para colaborar con esta evaluación, le rogamos enviarles esta dirección de web.

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Fechas circulación: June 30, 2005 Colombia